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2017
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(2017): Third-party anger and being moved. kumulative Dissertation. Humboldt-Universität Berlin, Lebenswissenschaftliche Fakultät. Online verfügbar unter http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:11-100248957.
DOI: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:11-100248957 Abstract: Moralisches und unmoralisches Verhalten kann mit starken Emotionen verbunden sein. Beispielsweise kann das Beobachten einer Ungerechtigkeit echte Empörung auslösen (d. h. third-party anger). Außergewöhnliche Hilfsbereitschaft dagegen kann zu Gefühlen des Bewegtseins und der Überwältigung führen (d. h. being moved). Am Beispiel dieser Emotionen beleuchtet die vorliegende Dissertation wie Moral und Emotionen zusammenhängen. Dafür wurde die Rolle von Konsequenzen und Normen für emotionale Reaktionen und damit verbundene Verhaltensweisen anhand von sechs empirischen Studien untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass Gefühle des Bewegtseins das positive Pendent zu Ärger darstellen. Während Ärger durch Normverletzungen ausgelöst wird (z. B. Ungerechtigkeit oder Respektlosigkeit), werden Gefühle des Bewegtseins durch das Beobachten positiver Normabweichungen ausgelöst (z. B. ungewöhnliche Hilfsbereitschaft oder außergewöhnliche Leistung). Diese emotionalen Episoden scheinen wesentlich für ein soziales Zusammenleben zu sein, da sie mit Bestrafungsentscheidungen, politischen Wahlentscheidungen und ehrenamtlicher Arbeit verbunden waren. Wie diese Emotionen ausgelöst werden konnte wesentlich besser erklärt werden, wenn bestehende Methoden zur Erfassung von Appraisals (d. h. subjektiven Bewertungen) erweitert wurden. Zusammengenommen zeigen diese Befunde auf, wie Appraisaltheorien auf moralische Emotionen angewendet werden können und tragen dazu bei, Verbindungen zwischen moralischen Grundsätzen und Emotionen zu identifizieren. Sie weisen außerdem auf praktische Implikationen hin, wie der Auslösung von Ärger durch Medien und der Rolle von Gefühlen des Bewegtseins in Überzeugungsprozessen. Moral and immoral behavior can elicit strong emotions. For instance, people can get outraged when they witness unfair behavior (i.e., they experience third-party anger) and they can be intensely moved and overwhelmed by exceptional helpfulness (i.e., they experience feelings of being moved). Using these feelings of third-party anger and being moved as examples, this dissertation set out to clarify how morality and emotions are related. Specifically, the role of outcomes and norms for emotional reactions and behavioral consequences were investigated within six empirical studies. Results indicate that third-party anger and feelings of being moved are counterparts: whereas witnessing behavior that violates norms (e.g., unfairness or disrespect) elicits anger, witnessing behavior that surpasses norms (e.g., exceptional helpfulness or outstanding achievement) elicits feelings of being moved. These emotional episodes seem to be highly relevant for social life as they were associated with punishment decisions, voting intentions and voluntary work. Explaining the elicitation of these emotions was improved when expanding established appraisal assessment methods. Taken together, these findings provide a framework for applying appraisal research to moral emotions and contribute to identifying links between moral principles and emotions. In addition, they point to practical implications concerning anger-induction through the media and the role of being moved in persuasion processes.
Keywords: Anger, Appraisals, Ärger, Being Moved, Bewegtsein, CP 3200, CQ 5100, emotion, Emotionsforschung, Moral, Morality 2009
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(2009): Differential roles of fairness- and compassion-based motivations for cooperation, defection, and punishment. In: Annals of the New York Academy of Sciences 1167, S. 41-50. DOI: 10.1111/j.1749-6632.2009.04733.x
DOI: http://www.nyas.org/annals/index.asp Abstract: The present paper briefly describes and contrasts two different motivations crucially involved in decision making and cooperation, namely fairness-based and compassion-based motivation. Whereas both can lead to cooperation in comparable social situations, we suggest that they are driven by fundamentally different mechanisms and, overall, predict different behavioral outcomes. First, we provide a brief definition of each and discuss the relevant behavioral and neuroscientific literature with regards to cooperation in the context of economic games. We suggest that, whereas both fairness- and compassion-based motivation can support cooperation, fairness-based motivation leads to punishment in cases of norm violation, while compassion-based motivation can, in cases of defection, counteract a desire for revenge and buffer the decline into iterative noncooperation. However, those with compassion-based motivation alone may get exploited. Finally, we argue that the affective states underlying fairness-based and compassion-based motivation are fundamentally different, the former driven by anger or fear of being punished and the latter by a wish for the other person's well-being.
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