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  • 2011

  • Genkova, Petia; Schwarz, Christina (2011) : Motive fairen und nicht-solidarischen Verhaltens: Korruption: Forschungsstand, Prävention, Probleme: Lengerich, Germany: Pabst Science Publishers

    Abstract: Ausgehend von der Feststellung, dass sich die Psychologie bisher wenig mit dem Thema "Korruption" auseinandergesetzt hat, werden mogliche psychologische Beitrage zu einer Korruptionsforschung besprochen. Dabei werden psychologische Theorien und Forschungsergebnisse zu "Gerechtigkeit und Fairness" (Organisationsgerechtigkeit als theoretische Basis; distributive Gerechtigkeit bzw. Fairness; prozedurale Fairness; Interaktionsfairness) sowie zu "Fairness und Teameffizienz" dargestellt. Im Rahmen des zuletzt genannten Punktes wird uber eine Studie berichtet, in der das Gerechtigkeitserleben bei der Teamarbeit untersucht wurde. Es zeigte sich unter anderem, dass die Grundeinstellung zu einer Aufgabe ausschlaggebend dafur ist, inwieweit jemand eine Teamarbeit akzeptiert und effizient im Team arbeitet. Die realen vorhandenen Arbeitsbedingungen, sowie die Art und Weise der Aufgabenverteilung (Losverfahren) beeinflussen die Teameffizienz nicht. Fairness und "Social Loafing" sind dagegen starke Pradiktoren fur Teameffizienz. Je weniger Fairness vorhanden ist, desto weniger erfolgreich ist ein Team.

    Keywords: Abuse of Power, Crime, Deception, Dishonesty, distributive justice, Fairness, Fairnesstheorie, Fraud, Group Performance, Gruppenverhalten, Justice, Procedural Justice, Psychological Theories, Social Justice, Social Loafing, Work Teams
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